Mara Musante
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VINO (IMT): MARCHE ALLO STREMO
MISURE FINANZIARIE INSUFFICIENTI - MAZZONI: “CORONAVIRUS ACCELERA PROCESSI DI AGGREGAZIONE VINCENTI PER FUTURO”
Tempesta perfetta per i produttori di vino marchigiani, alle prese con una crisi economica senza precedenti dettata dall’emergenza coronavirus e dal conseguente azzeramento dei principali canali commerciali naturali del comparto. Al blocco quasi totale delle vendite - specie per le piccole imprese il calo arriva fino al 90% - si aggiunge una tensione finanziaria sempre più evidente per un settore che ha necessità di lavorare i campi e che allo stesso tempo non riesce a incassare nemmeno i pagamenti pregressi. Serve uno shock finanziario che vada ben oltre i prestiti a 6 anni annunciati dal Governo che rischiano di appesantire con un ulteriore fardello, da estinguersi in tempi troppo brevi, una posizione finanziaria già molto critica delle aziende. Lo rileva il Consiglio di amministrazione dell’Istituto marchigiano di tutela vini (Imt), il consorzio regionale che riunisce 15 denominazioni dell’area, al termine di un cda sulle misure da adottare nel breve e medio periodo.
Per il direttore Imt, Alberto Mazzoni: “Assistiamo a uno shock simmetrico dell’economia nazionale, con il settore del vino marchigiano che più di altri sta pagando un prezzo alto. Nella griglia delle ripartenze è chiaro che il nostro comparto si posizionerà giocoforza in coda, al pari dei suoi principali canali partner come quello della ristorazione e del turismo, ma c’è voglia di reagire con altrettante misure shock da intraprendere assieme alla Regione. Per rispondere a questo terremoto economico – ha proseguito il direttore del Consorzio - stiamo infatti studiando una campagna promozionale di tutto il sistema agroalimentare marchigiano, che vale circa 2 miliardi di euro l’anno e conta su 43mila imprese. L’attivazione dei fondi Psr in favore della campagna potrebbe permetterci di fare una promozione di bandiera sin qui solo auspicata, mentre oggi con l’emergenza c’è la consapevolezza che si possa mettere a segno un’accelerazione decisiva per il futuro”.
Sul tavolo del cda anche diversi scenari legati alle politiche straordinarie da adottare nei prossimi mesi. Il monitoraggio sull’andamento climatico della campagna in corso e sulle vendite – che inciderà sulle relative giacenze - dirà se ricorrere alla diminuzione delle rese uva-vino e alla riserva vendemmiale (scelte che saranno fatte dai comitati delle varie denominazioni), mentre la vendemmia verde è da escludere anche per le difficoltà a far osservare le regole a tutti. Luce verde per la distillazione di crisi volontaria, accordo in materia di promozione (proroga e rivalutazione progetti Ocm e Psr) e convergenza per il posticipo di 4 mesi per l’applicazione del contrassegno di Stato per il Verdicchio dei Castelli di Jesi e Verdicchio di Matelica, previsto al 1° settembre 2020. “In questo momento – ha aggiunto Mazzoni – è imperativa la salvaguardia del valore del prodotto e delle imprese ma contestualmente ci adopereremo con iniziative speciali per cercare di differenziare ed evolvere il più possibile i canali di marketing e di vendita. Un mix comunicativo e commerciale che passi sempre più dal digitale, dalla vendita diretta, dall’affermazione del brand Marche sugli scenari nazionali e internazionali”.
Sono 20 le denominazioni (15 Doc e 5 Docg) del vino marchigiano, per un comparto che conta oggi quasi 150 milioni di euro di fatturato, quasi 12.500 aziende e 17.000 ettari complessivi di vigneto a livello regionale, di cui circa 4.500 sono stati interessati da ristrutturazioni e rinnovamenti degli impianti negli ultimi 11 anni.
Eugenia Torelli, 328.6617921 - Questo indirizzo email è protetto dagli spambots. È necessario abilitare JavaScript per vederlo.
PREMIO GIORNALISTICO CITTA' DI CARMAGNOLA
Trasmettiamo per conto del Comune di Carmagnola l’invito a partecipare alla seconda edizione del Premio giornalistico Città di Carmagnola che quest'anno presenta due importanti novità: il focus più ampio sul mondo agricolo ed enogastronomico, legato all'orticoltura e al peperone di cui il Premio vuol essere il riferimento culturale nazionale e internazionale; la nuova sezione dedicata a saggistica e narrativa.
A questo link la pagina del sito comunale da dove sarà possibile scaricare il regolamento, consultare gli approfondimenti e tutti gli eventuali aggiornamenti.
In allegato anche il comunicato stampa dedicato all’iniziativa.
Per eventuali chiarimenti e ulteriori materiali puoi scrivere a Questo indirizzo email è protetto dagli spambots. È necessario abilitare JavaScript per vederlo. o contattarci - una volta terminata l'emergenza sanitaria - al numeri indicati in calce (facendo riferimento al Premio Carmagnola).
Intanto grazie dell’interessamento.
CONTATTI STAMPA E SEGRETERIA
Premio giornalistico e letterario città di Carmagnola
c/o Comunica
Federica Borasio I tel. 0131 261670 (int. 0216)
EMERGENZA CORONAVIRUS: SODEXO ITALIA DONA OLTRE 33.000 PASTI IN TUTTA ITALIA
Sono stati ben 33.200 i pasti donati da Sodexo Italia in Lombardia, Piemonte, Veneto, Abruzzo, Campania, Toscana e Lazio, per un totale di oltre 17 tonnellate di derrate alimentari. Un’importante iniziativa solidale che testimonia l’impegno dell’azienda leader nei servizi della qualità della vita in materia di responsabilità sociale a fronte dell’emergenza sanitaria.
Aiutare famiglie in difficoltà e sostenere operatori sanitari e volontari all’opera durante questa emergenza, ma anche ribadire il contributo in materia di responsabilità sociale contro lo spreco di alimenti. Questi gli obiettivi che hanno spinto Sodexo Italia, azienda leader nei servizi che migliorano la Qualità della Vita, a donare ben 33.200 pasti su tutto il territorio nazionale. Tra le zone sostenute, spicca la Lombardia, regione fortemente colpita dall’epidemia, dove numerose donazioni sono state destinate a famiglie in difficoltà economica: nel Comune di Abbiategrasso (MI), ad esempio, sono state distribuite derrate alimentari al mercatino “Portico della Solidarietà”, così come è accaduto nel Comune di Corbetta, grazie all’aiuto delle volontarie del CIF, Centro Italiano Femminile, che hanno gestito la consegna dei pasti ai più bisognosi, ma anche nel Comune di Magenta (MI), dove invece le donazioni sono state rivolte a “La Casa dell’Accoglienza”, associazione che interviene a sostegno di chi è in situazione di povertà. Nella provincia di Monza e Brianza, e più precisamente a Giussano, sono state invece consegnate diverse tipologie di derrate alla “Cooperativa Sociale Tetto Fraterno Erba”. Ma non è tutto: la grande iniziativa solidale è arrivata anche in Piemonte, ad esempio con donazioni di pasti alla “Caritas Città di Alba”, e in Veneto, dove le derrate di alimenti sono state fornite ai Servizi Sociali di Noventa Padovana (PD). In Abruzzo le donazioni sono arrivate alla Caritas di Pescara, in Campania alla Comunità Parrocchiale Immacolata Tavernanoce di Ponticelli, quartiere della periferia di Napoli, mentre nel Lazio le derrate sono state donate alla Caritas e alla Protezione Civile. In Toscana, infine, i collaboratori Sodexo hanno consegnato dei pasti ai medici e i volontari della Croce Rossa del Comune di Rosignano (LI) e del presidio ospedaliero Coronavirus di Cecina. Una grande iniziativa solidale che testimonia l’impegno dell’azienda in materia di responsabilità alimentare e sociale, in linea con il Better Tomorrow Plan 2025, il piano Sodexo di responsabilità sociale e di crescita sostenibile per un domani migliore. “Visto il carattere di emergenza sanitaria a livello nazionale ci siamo sentiti in dovere di sostenere e far sentire la nostra vicinanza a chi sta affrontando un momento difficile e di grande impegno – ha spiegato Stefano Biaggi, Amministratore Delegato di Sodexo Italia, leader mondiale nei servizi di Qualità della Vita – Oggi più che mai per le organizzazioni è fondamentale agire in maniera responsabile per il bene di tutti, creando del valore reale. Per questo motivo abbiamo deciso di dare il nostro contributo, con l’auspicio che il tutto possa terminare il prima possibile”.
Matteo Gavioli
Agri LIGURIA NEWS - Aprile 2020
 Aprile 2020 - anno X - numero 94
.jpg "Image") L'editoriale dell'assessore Stefano Mai Buona lettura di Agriligurianews
Attivi
Misura 6.4(5c) - terza fascia - Investimenti nella creazione di piccole imprese in zone rurali. Le domande possono essere presentate fino al 3 luglio 2020.
Misura 8.6 - Investimenti in tecnologie forestali. Le domande possono essere presentate fino al 13 maggio 2020.
Misura 19.2 - Agenzia di Sviluppo GAL Genovese - Intervento 7.5.1.7.p1 – Progetto a scala locale - TURISMO CULTURALE - le reti dei piccoli musei - La rete dei musei del SOL. Le domande possono essere presentate fino al 20 maggio 2020.
Misura 19.2 – GAL Valli Savonesi - Intervento 7.04.11 – Mercati contadini. - Intervento 1.2.18 - Progetti dimostrativi di coltivazione, lavorazione e trasformazione delle materie prime. - Intervento 4.1.23 - Impianto Officinali. - Intervento 4.2.24 - Impianto di Aprile delle officinali. - Intervento 4.1.19 - Impianto luppoleto. Le domande possono essere presentate fino al 30 maggio 2020.
- Intervento 4.01.15 – Impianto antiche cultivar locali di specie da frutto e recupero castagneti da frutto di varietà locale. - Intervento 16.4.27 - Costi di cooperazione locale agroalimentare. - Intervento 4.2.09 - Attrezzature di laboratorio mobile di trasformazione. - Intervento 10.2.14 - Conservazione in situ di antiche varietà da frutto locali. Le domande possono essere presentate fino al 30 giugno 2020.
- Intervento 7.05.30-31-32 – Adeguamento della rete escursionista alle esigenze di percorribilità e di fruibilità, interventi per la fruibilità sportiva e ricreativa in zone di particolare interesse, percorsi natura e aree attrezzate per l’osservazione della natura. Le domande possono essere presentate fino al 5 agosto 2020.
- Intervento 6.04.41 – Adeguamento delle strutture ricettive esistenti alle esigenze del progetto Experience. Le domande possono essere presentate fino al 5 giugno 2020.
- Intervento 6.04.33-34-35 – Creazione/adeguamento di strutture ricettive ed aree attrezzate multifunzionali al servizio e all’ accoglienza del turismo outdoor. Le domande possono essere presentate fino al 5 giugno 2020.
- Intervento 4.01.49 – Recupero di terre incolte su pendici terrazzate. Le domande possono essere presentate fino al 3 luglio 2020.
- Intervento 7.04.44 – Adeguamento al progetto Experience di percorsi museali e didattici in edifici e strutture di proprietà comunale. Le domande possono essere fino al 3 luglio 2020.
Customer sastisfation sui canali di comunicazione del PSR L'Autorità di Gestione, ha predisposto un questionario online sui canali di comunicazione utilizzati per migliorare la conoscenza e la partecipazione al Programma. Tutti possono compilarlo per far sapere quali strumenti si privilegiano maggiormente, esprimendo in merito le proprie opinioni e valutazioni. I dati raccolti forniranno idee e suggerimenti utili a superare eventuali criticità e a migliorare e accrescere il livello di comunicazione, informazione e consapevolezza dell’importanza del PSR Liguria 2014-2020 e delle opportunità di sostegno pubblico promosse. 
 Con DD 1620/2020 sono stati approvati i Disciplinari Regionali di Produzione Integrata a cui devono sottostare i beneficiari della misura 10.1.A del PSR 2014-2020 e i soggetti che aderiscono al Sistema di Qualità Nazionale Produzione Integrata (SQNPI). Pubblicato, inoltre, il piano dei controlli SQNPI valido per l’anno 2020.
 Come previsto dalla DGR 123/2018, sono state riallocate le risorse finanziarie non utilizzate derivanti dalle due precedenti fasce di apertura del bando per la sottomisura 6.4(5c), con un aumento dell’importodisponibile per la terza fascia a valere sulla quale è possibile presentare domande di sostegno sino al prossimo 3 luglio.
 Nell'ambito della misura 1.1 "Azioni di formazione e acquisizione di competenze" del PSR 2014-2020, è attiva la terza sessione del Catalogo regionale delle conoscenze e delle innovazioni. Consulta e iscriviti online ai corsi di formazione e aggiornamento professionale selezionati per il comparto agricolo, agroalimentare e forestale.
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